Источниками операционного риска могут быть как внутренние, так и внешние факторы. К внутренним факторам относятся нижеперечисленные примеры | В рамках организационной структуры банка недостатки в распределении обязанностей между отделами и сотрудниками банка, в документации в процессе исполнения и процедуры проведения банковских операций и иных сделок | Не соблюдение правил и процедур банка сотрудниками | Неэффективность внутреннего контроля в банке | Случайные или преднамеренные действия сотрудников противоречивейшие интересам банка | Неисправность и отказ оборудования и системы.
К внешним факторам, которые приводят к операционному риску, относятся нижеперечисленные примеры: Случайные или преднамеренные действия физических или юридических лиц против банка | Сбой и отказ оборудования и системы вне контроля банка | Внешние негативные факторы, находящиеся вне контроля банка
Управление операционным риском включает в себя следующие этапы: Определение операционного риска | Оценивание операционного риска | Сведение к минимуму риска эксплуатации и/или обеспечение контроля | Мониторинг операционного риска
Цели и задачи работы управления операционными рисками, может быть обеспечена с помощью следующих методов: Система лимитов | Система принятия решений и полномочия | Информационная система | Система мониторинга | Система управления